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Il Construction Project Management e il BIM per aumentare l’efficienza dell’industria delle costruzioni

Se operi nel settore delle costruzioni, ancor più se ti occupi di Construction Project Management o meglio ancora se sei un BIM Manager, certamente saprai che il tempo è denaro.

Quello che probabilmente non sai è che il flusso di lavoro nella gestione delle informazioni di processi costruttivi, operando tramite l’utilizzo di modelli BIM, può fare un’enorme differenza nel rispetto dei tempi e del budget previsti durante la fase iniziale di pianificazione dell’intervento.

Molti sono i fattori contribuiscono al mancato rispetto delle previsioni, ma i fattori principali restano la bassa produttività, la mancanza di strumenti di coordinamento delle attività del loro controllo e monitoraggio.

Mentre altri settori industriali, come ad esempio quello manifatturiero, hanno visto la produttività raddoppiare negli ultimi due decenni, la “produttività”, generalmente definita come la misura del tasso di esecuzione del lavoro, è stata storicamente trascurata nell’edilizia.

Queste le cattive notizie.

La buona notizia è che se piccole inefficienze possono portare a costi enormi, allora anche miglioramenti incrementali della produttività possono far risparmiare tempo e denaro e conseguentemente migliorare la produttività nei processi di Construction Project Management.

Mentre la maggior parte dei professionisti del settore delle costruzioni comincia a prendere coscienza dei costi legati alla bassa produttività, pochi si rendono conto che quando la produttività delle costruzioni aumenta tutti gli operatori coinvolti nel ciclo produttivo ne beneficiano.

In uno scenario dove non è più un solo soggetto a gestire i piani di attuazione di progetti più o meno complessi di edifici e infrastrutture, il valore aggiunto del BIM, fin dalla prima fase di progettazione concettuale all’ultima fase di gestione e manutenzione dell’opera, migliora nettamente la condivisione dei dati e delle informazioni progettuali portando conseguentemente ad un miglioramento significativo della produttività.

La collaborazione e la condivisione del dato in tempo reale accelerano i processi decisionali e di revisione oltre a prevenire i rischi di errori consentendo una significativa riduzione dei costi.

Il punto chiave è proprio consentire a tutti i soggetti coinvolti nel flusso di lavoro di collaborare attivamente insieme su modelli digitali posti su una piattaforma condivisa.

Il risultato è un processo di Construction Project Management che segue di pari passo le decisioni dei manager dandone immediato riscontro e accelerando i tempi di realizzazione nel rispetto del budget.

project management attraverso piattaforma di collaborazione.

Quanto è efficiente e produttivo il vostro flusso di lavoro BIM?

Siete costantemente impantanati da un flusso di lavoro BIM inefficiente e obsoleto? Stufo di cercare di gestire dozzine di problemi di progetto e centinaia di e-mail? Passare notti insonni per l’incombente superamento del budget del progetto?

C’è un modo migliore per migliorare l’efficienza del tuo flusso di lavoro BIM.

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